.....visie
"Zonder visie werk je op een stuurloos schip". ( ICT-manager Jim Klop van KLM )
100%
150%
pagina vergroten
150%
pagina vergroten
Je droomt van een eigen bedrijf en daarbij heb je een bepaald beeld over hoe dat bedrijf er uit moet zien, voor wie je dat bedrijf bedoelt ( doelgroep ) en welke kansen je voor jouw bedrijf in de toekomst ziet.
In jouw (bedrijfs) visie is letterlijk jouw kijk op wat jouw bedrijf wil zijn en het langetermijnperspectief van jouw organisatie vastgelegd. Elke organistie heeft maar één visie.
Die visie wordt ook in de toekomst meestal niet meer bijgesteld. Voor je ondernemingsplan moet die visie er dan ook goed uitzien!
Missie en visie zijn nauw aan elkaar verbonden en beide kun je vaak verenigd zien in een korte tekst bijvoorbeeld op websites.
Om jouw visie goed te kunnen formuleren heb je een aantal vaste punten nodig, zodat het een SMART geheel wordt.
Je kunt jezelf de volgende vragen stellen:
- wat heb ik te bieden?
- aan wie heb ik dat te bieden?
- wat zijn mijn ambities op de lange termijn?
- welke ontwikkelingen zijn belangrijk voor mijn bedrijf?
- welke competenties beheers ik en in welke competenties wil ik in mijn bedrijf nog ontwikkelen?
- hoe ziet de toekomst er uit voor mijn bedrijf en hoe ziet de toekomst er uit van mijn directe
concurrenten?
Daarnaast heeft een goed geformuleerde visie 2 kenmerken:
- Hij is echt, eerlijk en oprecht en geeft de kern weer van waar het in jouw bedrijf om draait.
- Hij is evenwichtig en geeft kracht aan de inhoud.
Goede voorbeelden van kortbondige- en krachtige visie-missie combinaties zijn:
- Albert Heijn:
'Het alledaagse betaalbaar, het bijzondere bereikbaar.'
- Facebook:
Facebook's mission is to give people the power to share and make the world more
open and connected.
Mensen gebruiken Facebook om verbonden te blijven met vrienden en
familie, om te ontdekken wat er aan de hand is in de wereld, en te delen en uit te
drukken wat voor hen belangrijk is."
- C 1000 Els Boek in Zuiderburen Leeuwarden:
Als u hier naar binnen gaat, willen we dat u snel en prettig winkelt.
Dat we u ideeën geven voor uw boodschappen, zodat u elke dag weer iets lekkers op tafel
kunt zetten. En als u weer naar buiten gaat, willen we
dat u daar de laagst mogelijke prijs voor heeft betaald. Dat is onze missie. En we zullen er
alles aan doen om te zorgen dat die missie slaagt.
- Google:
De missie van Google is alle informatie ter wereld te organiseren en universeel toegankelijk
en bruikbaar te maken.
Voorbeelden van een slecht geformuleerde visie:
"Onze klanten maximaal bedienen om beter in staat te zijn om hun werk te doen."
( Hier is echt onduidelijk waar het over gaat )
"Ontwikkelen, implementeren en beheren van een gevarieerde set van schaalbare en strategische kennis en management tools om onze klanten, het verbeteren van de mogelijkheid van een algemene tevredenheid onder
onze verschillende klantprofielen."
- Coca Cola Nederland:
Onze visie dient als framework van onze roadmap en leidt ieder aspect van
onze business door te beschrijven wat we moeten bewerkstelligen om kwalitatieve
en duurzame groei te blijven behalen.
(Snap jij nog waar dit over gaat? Een mooi voorbeeld van een hele ingewikkelde, onduidelijke visie)
maak nu eerst de opdracht
De volgende stap is je missie
In jouw (bedrijfs) visie is letterlijk jouw kijk op wat jouw bedrijf wil zijn en het langetermijnperspectief van jouw organisatie vastgelegd. Elke organistie heeft maar één visie.
Die visie wordt ook in de toekomst meestal niet meer bijgesteld. Voor je ondernemingsplan moet die visie er dan ook goed uitzien!
Missie en visie zijn nauw aan elkaar verbonden en beide kun je vaak verenigd zien in een korte tekst bijvoorbeeld op websites.
Om jouw visie goed te kunnen formuleren heb je een aantal vaste punten nodig, zodat het een SMART geheel wordt.
Je kunt jezelf de volgende vragen stellen:
- wat heb ik te bieden?
- aan wie heb ik dat te bieden?
- wat zijn mijn ambities op de lange termijn?
- welke ontwikkelingen zijn belangrijk voor mijn bedrijf?
- welke competenties beheers ik en in welke competenties wil ik in mijn bedrijf nog ontwikkelen?
- hoe ziet de toekomst er uit voor mijn bedrijf en hoe ziet de toekomst er uit van mijn directe
concurrenten?
Daarnaast heeft een goed geformuleerde visie 2 kenmerken:
- Hij is echt, eerlijk en oprecht en geeft de kern weer van waar het in jouw bedrijf om draait.
- Hij is evenwichtig en geeft kracht aan de inhoud.
Goede voorbeelden van kortbondige- en krachtige visie-missie combinaties zijn:
- Albert Heijn:
'Het alledaagse betaalbaar, het bijzondere bereikbaar.'
- Facebook:
Facebook's mission is to give people the power to share and make the world more
open and connected.
Mensen gebruiken Facebook om verbonden te blijven met vrienden en
familie, om te ontdekken wat er aan de hand is in de wereld, en te delen en uit te
drukken wat voor hen belangrijk is."
- C 1000 Els Boek in Zuiderburen Leeuwarden:
Als u hier naar binnen gaat, willen we dat u snel en prettig winkelt.
Dat we u ideeën geven voor uw boodschappen, zodat u elke dag weer iets lekkers op tafel
kunt zetten. En als u weer naar buiten gaat, willen we
dat u daar de laagst mogelijke prijs voor heeft betaald. Dat is onze missie. En we zullen er
alles aan doen om te zorgen dat die missie slaagt.
- Google:
De missie van Google is alle informatie ter wereld te organiseren en universeel toegankelijk
en bruikbaar te maken.
Voorbeelden van een slecht geformuleerde visie:
"Onze klanten maximaal bedienen om beter in staat te zijn om hun werk te doen."
( Hier is echt onduidelijk waar het over gaat )
"Ontwikkelen, implementeren en beheren van een gevarieerde set van schaalbare en strategische kennis en management tools om onze klanten, het verbeteren van de mogelijkheid van een algemene tevredenheid onder
onze verschillende klantprofielen."
- Coca Cola Nederland:
Onze visie dient als framework van onze roadmap en leidt ieder aspect van
onze business door te beschrijven wat we moeten bewerkstelligen om kwalitatieve
en duurzame groei te blijven behalen.
(Snap jij nog waar dit over gaat? Een mooi voorbeeld van een hele ingewikkelde, onduidelijke visie)
maak nu eerst de opdracht
De volgende stap is je missie